La leadership trasformazionale può essere davvero rivoluzionaria: un leader trasformazionale è infatti in grado di ispirare le persone che lavorano con lui, trasformandole e rendendole capaci di raggiungere risultati incredibili.
E per capire come funziona la leadership trasformazionale è importante conoscere le sue caratteristiche distintive.
Indice
Cosa è la leadership trasformazionale
Quando parliamo di leadership trasformazionale intendiamo un particolare stile di leadership che è in grado di ingenerare tutta una serie di cambiamenti positivi nelle persone che la seguono: l’obiettivo è quello di ispirare le persone a ottenere dei risultati eccezionali, tanto da diventare a loro volta dei leader.
I risultati di questo tipo di leadership è che le persone sono in grado di lavorare e seguire i loro progetti in piena autonomia, sono più propense ad assumersi responsabilità e prendere decisioni.
La leadership trasformazionale lavora, attraverso diversi meccanismi, per migliorare le motivazioni e la performance dei collaboratori: in modo che oltre all’efficienza anche la serenità e la collaborazione nel team siano ai massimi livelli.
Leadership trasformazionale: breve storia
La teoria della leadership trasformazionale nasce nel 1978, per opera di James MacGregor Burs, esperto di leadership e biografo di presidenti americani. MacGregor Burs individua la leadership trasformazionale in quel processo dove un leader e le persone che lo seguono collaborano per arrivare tutti al massimo livello di motivazione.
Gli studi successivi, a opera di Bernadr M. Bass, hanno approfondito il concetto di leadership trasformazionale, arrivando a teorizzare che questo tipo di leadership può essere definita considerando quale impatto positivo riesce ad avere sulle persone che la seguono. Quindi, secondo Bass, un leader trasformazionale è caratterizzato per la capacità di suscitare rispetto, ammirazione e fiducia in chi lo segue.
I tratti caratteristici del Leader trasformazionale
Ma allora quali sono le caratteristiche tipiche di un leader trasformazionale? Questo tipo di leader è sempre in grado di guidare le persone che lavorano con lui tramite i suoi comportamenti. Questo tipo di leader pone molta attenzione ai rapporti interpersonali, che sono fondati su una forte dose di empatia, sul coinvolgimento emotivo e sulla capacità di ispirare le persone.
Ci sono in particolare alcuni elementi che sono necessariamente presenti nell’attività di un leader trasformazionale, e in particolare:
- la capacità di comunicare in modo chiaro con i membri del team;
- l’autenticità;
- la creatività, che viene incoraggiata anche nei membri del team;
- l’adattabilità ai cambiamenti;
- la capacità di ispirare i membri del team a dare il meglio e raggiungere obiettivi sempre più ambiziosi;
- l’intelligenza emotiva e la capacità di supportare i membri del team;
- la capacità di essere un modello positivo;
- la capacità decisionale e di assumersi responsabilità.
Esempi di leader trasformazionali
Si possono trovare diversi esempi di leader trasformazionali in cui si vedono tutte o molte delle caratteristiche elencate sopra. Un leader trasformazionale ante litteram è stato sicuramente John D. Rockefeller, fondatore della Standard Oil, famoso per la sua capacità di condividere la sua visione dell’impresa con tutti i livelli della sua organizzazione, perché tutti i collaboratori erano ritenuti degni di questa fiducia e capaci di sviluppare questa visione.
Passando al campo della politica un leader trasformazionale moderno è sicuramente Barack Obama, già Presidente degli Stati Uniti, che è diventato famoso proprio per lo stile trasformazionale che ha applicato alla sua amministrazione e per il suo modo di comunicare, caratterizzato dalla capacità di motivare e dare speranza alle persone.
“Mi accorsi che la gente drizza la schiena, ha una diversa immagine di sé, se soltanto capisce che la propria voce conta.”
Barack Obama
Come sviluppare le tue doti di leadership
Diventare un leader trasformazionale può portare diversi benefici: e per farlo è necessario concentrarsi su quelle che sono le caratteristiche di questo tipo di leadership.
A partire dalla capacità di comunicare in modo chiaro, che permette di risolvere, e spesso prevenire, i conflitti che si possono creare all’interno di un team, grazie al fatto che i diversi collaboratori possono vedere ascoltate le loro necessità.
Inoltre, è importante avere una visione forte e ottimistica del futuro: e questa visione non deve essere tenuta per sé, ma deve essere comunicata ai membri del team, che possono condividerla, ispirarsi a essa e cercare di metterla in pratica.
Ho approfondito questo argomento in questo video:
Inoltre è utile lavorare su alcune che sono le abilità che si ritrovano in un leader trasformazionale, cioè:
- l’autenticità nei rapporti con i collaboratori;
- la passione per quello che si fa e la capacità di trasmetterla;
- la capacità di essere di supporto ai collaboratori;
- l’affidabilità.
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Leadership trasformazionale: sfida te stesso!
In questo articolo hai visto cos’è la leadership trasformazionale e come può rivelarsi utile, in campo professionale e non solo, per guidare i collaboratori al raggiungimento di un obiettivo nel modo migliore.
Vuoi mettere alla prova le tue capacità come leader trasformazionale? Perché non cominci con alcuni step che ti portano a sviluppare questo tipo di leadership: per esempio, puoi decidere di dedicare del tempo, in modo regolare, ad ascoltare i feedback che ti danno i tuoi collaboratori e capire come risolvere i problemi che ti vengono sottoposti.
Una migliore comunicazione è una delle chiavi del successo dei grandi leader!
